2008-02-27 Wed [ 日記::yotchの本音・愚痴等 ]
by yotch
今朝の工業新聞や昨日のネット情報で残念な記事が掲載されていた。
悲しい。というよりは逆に手綱を締めなくてはと思った。
弊社もお世話になっていた機械メーカーN精機が先日民事再生法の
適用を申請された。。。
素晴らしい技術を持っていたN社だっただけに非常に残念です。。。
僕がこの業界に入った頃、我が社の設備はN社のカム式と中古の
NCがメインだった。
NC自動旋盤=N精機と思い込んでいたほどだ。
その後、時間とともに求められる精度・形状が変わり、コスト的な
事も絡んで、今ではT社や若干C社のNCがメインとなっている。
しかし、まだまだ我が社の中でN社のNCは活躍している。
15年戦士、20年戦士もまだまだ現役だ。
・
・
・
前々から、ひょっとしてヤバイかも?という噂はあったが、まさか
ホントになるなんて。。。
中国・台湾向けなどの輸出が好調に推移し黒字も確保していたが
多額の債務超過状態が続いていたため、厳しい資金繰りを強いられ
支え切れなかったらしい。
『資金繰り』
会社がうまく行っているときはあまり考えないが、会社が谷のときは
この言葉が付いて回るイメージ。
もっともっとシビアに物事を考えていかないと、えらい事になるかも
しれない。
よく銀行から人間を採用して資金繰り係りみたいな役割を与えている
会社があると聞く。
資金繰りって、結局支払う金より入っていくる金が多ければ良いわけで
そういった事を他人に任せるなんて、ちょっと僕には?です。
僕自身まだまだこれから勉強ですが、お金にラフな社風にはしたくない
ですね。それと時間!
気を引き締めて行きたいと思います。
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コメント
paf兄さん、おはようございます!
>N精機が!?
そうなんです。。。
マジでびっくりしました。
まぁ~ひとまず、部品提供は通常通り行ってくれる
ようです。
>ボクももっと会計を勉強せんといけんですわ・
ホンマにねぇ。。。
今殆ど全く手付かず(笑)
まだまだ色々と勉強しないとダメなようです。。。
ハァ~~
>N精機が!?
そうなんです。。。
マジでびっくりしました。
まぁ~ひとまず、部品提供は通常通り行ってくれる
ようです。
>ボクももっと会計を勉強せんといけんですわ・
ホンマにねぇ。。。
今殆ど全く手付かず(笑)
まだまだ色々と勉強しないとダメなようです。。。
ハァ~~
| yotch | EMAIL | URL | 08/02/29 07:58 | t1/SQfJ6 |
こんばんは~(*゜▽゜)/ウイッス!
N精機が!?
ボクもこのクラスで一番浮かぶのはN精機さんですね。
得意先の量産の会社さんも数台置いてるし。。
>『資金繰り』
会社がうまく行っているときはあまり考えないが、会社が谷のときはこの言葉が付いて回るイメージ。
数ヶ月数年先を見越しての設備導入にも大きく関る部分ですよね。確かに忙しい時こそ先の動向見てないと。。
>僕自身まだまだこれから勉強ですが、お金にラフな社風にはしたくない
ですね。それと時間!
同じく。。
ボクももっと会計を勉強せんといけんですわ・・(^-^; (タラリ・・・)
N精機が!?
ボクもこのクラスで一番浮かぶのはN精機さんですね。
得意先の量産の会社さんも数台置いてるし。。
>『資金繰り』
会社がうまく行っているときはあまり考えないが、会社が谷のときはこの言葉が付いて回るイメージ。
数ヶ月数年先を見越しての設備導入にも大きく関る部分ですよね。確かに忙しい時こそ先の動向見てないと。。
>僕自身まだまだこれから勉強ですが、お金にラフな社風にはしたくない
ですね。それと時間!
同じく。。
ボクももっと会計を勉強せんといけんですわ・・(^-^; (タラリ・・・)
| paf | EMAIL | URL | 08/02/28 22:22 | lVzlQ3rI |
ミヤビさん、おはようございます!
僕みたいな奴が資金繰りを語るのは、ちょっと
時期尚早って気もするんですが、今まで以上に
意識していこうという意味で、忘れないために
今回UPしました。
少なくとも他人様に任せるのはちょっと僕も
気がひけます。。。
お互い頑張って行きましょ!
僕みたいな奴が資金繰りを語るのは、ちょっと
時期尚早って気もするんですが、今まで以上に
意識していこうという意味で、忘れないために
今回UPしました。
少なくとも他人様に任せるのはちょっと僕も
気がひけます。。。
お互い頑張って行きましょ!
| yotch | EMAIL | URL | 08/02/28 07:55 | t1/SQfJ6 |
ですね~。
儲かっている時こそ、本当はコストにシビアになり、経費削減の努力をしないといけないんですけどね・・・。
本当に大変な時になってからスタッフに
やれ電気代がどうこうとか、
消耗品がどうのこうの言われても
時すでに遅し・・・って事もありますもんね。
日ごろから、もうちぃとマネーの事を
細かく考えないとダメなんだけど、
すべて他人さんに管理させるのは
ちょっと気が引けますよね~。
儲かっている時こそ、本当はコストにシビアになり、経費削減の努力をしないといけないんですけどね・・・。
本当に大変な時になってからスタッフに
やれ電気代がどうこうとか、
消耗品がどうのこうの言われても
時すでに遅し・・・って事もありますもんね。
日ごろから、もうちぃとマネーの事を
細かく考えないとダメなんだけど、
すべて他人さんに管理させるのは
ちょっと気が引けますよね~。
| ミヤビ | EMAIL | URL | 08/02/27 23:11 | KbHcKNOM |
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